Chaque année, des millions de personnes vivent dans des endroits qui n'existent pas officiellement sur les cartes. Cela signifie que les premiers secours, les travailleurs humanitaires et les collectivités locales ne peuvent pas les atteindre assez rapidement en cas de catastrophe. HOT comble cette lacune grâce à une cartographie ouverte et participative. Le bénévolat d'entreprise est l'un des moyens les plus directs pour votre entreprise de contribuer elle aussi à combler cette lacune.

Lorsque vos équipes réalisent des cartographies, il ne s'agit pas d'une simple activité ponctuelle destinée à se faire plaisir. Elles produisent des données que les organisations humanitaires utilisent dans des situations d'urgence réelles, le même type de cartographie qui a aidé les équipes d'intervention à planifier des vols de livraison de denrées alimentaires en moins de 9 heures lors de l'intervention suite au tremblement de terre de 2026 au Venezuela.

Les avantages du bénévolat d'entreprise avec HOT

Les avantages du bénévolat d'entreprise vont bien au-delà d'un simple après-midi passé hors du bureau. Bien mené, le bénévolat d'entreprise a un impact positif à la fois sur votre reporting ESG, sur les scores d'engagement de vos collaborateurs et sur la culture de votre équipe. Voici à quoi cela ressemble concrètement :

• Un impact réel, pas une simple simulation. Chaque carte fournie par vos collaborateurs vient enrichir les données ouvertes utilisées par les organisations humanitaires et de développement sur le terrain ; il ne s'agit pas d'un simple exercice de simulation.
• Conçu pour vous aider à atteindre vos objectifs en matière de développement durable, d'ESG et de RSE. Le bénévolat d'entreprise avec HOT établit un lien direct entre l'engagement de vos collaborateurs et vos engagements en matière de développement durable, avec des indicateurs d'impact que vous pouvez intégrer dans vos rapports.
• Suffisamment flexibles pour s'adapter à votre agenda. Qu'il s'agisse d'un simple « mapathon » pendant la pause déjeuner ou d'un programme annuel complet, les formats HOT s'adaptent à la taille et à l'emploi du temps de votre équipe.
• Construire une culture d'entreprise, et pas seulement cocher des cases. Les équipes qui participent ensemble à la cartographie renforcent leur sens du but et leur motivation, tout en générant un impact. C'est l'occasion de donner aux employés une mission commune, et pas seulement d'organiser une journée de bénévolat.
  

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Opportunités de bénévolat d'entreprise avec HOT

Voici les possibilités de bénévolat d'entreprise auxquelles votre équipe peut participer, que vous souhaitiez simplement tester le terrain avec une seule session ou mettre en place un programme sur toute l'année :

• Mapathons et « mapping parties ».
  Séances virtuelles, hybrides ou en présentiel au cours desquelles les collaborateurs examinent des images satellites afin d'identifier les données cartographiques manquantes concernant les régions à risque. Aucune expérience en cartographie n'est requise.
• Micro-bénévolat.
  Des tâches de cartographie accessibles et courtes qui permettent aux collaborateurs d'apporter leur contribution en quelques minutes, faciles à intégrer dans les processus d'intégration, les réunions d'équipe hors site ou les dates clés du calendrier.

• Activités organisées par les groupes de ressources pour
  les employés (ERG). Les groupes de ressources pour les employés peuvent animer des séances de réflexion autour de causes chères à leurs membres, allant de la résilience climatique à la santé publique, ou encore des projets liés à des dates spéciales en rapport avec nos programmes (Journée internationale des femmes, Mois du patrimoine sud-asiatique, Journée mondiale de l’inclusion, Mois de l’histoire des Noirs, Journée des droits de l’homme, Journée de sensibilisation à l’accessibilité, Journée internationale des peuples autochtones, Journée mondiale de l’afro-culturalisme)
• Intégrations avec les programmes de dons des salariés.
  Connectez HOT à votre plateforme existante dédiée aux dons ou au bénévolat des salariés afin que les données collectées soient prises en compte dans les programmes que vous gérez déjà.
• Des sessions ponctuelles ou des programmes annuels.
  Commencez par un événement unique ou mettez en place un programme récurrent. Dans tous les cas, chaque activité s'accompagne d'indicateurs d'impact qui vous permettent de suivre les résultats et de montrer à vos équipes (et aux parties prenantes) ce qu'elles ont accompli.

Vous souhaitez en savoir plus ? Remplissez ce formulaire et nous vous répondrons dans les plus brefs délais.

Exemples de bénévolat d'entreprise : des équipes qui participent déjà à la cartographie avec HOT

L'endroit où l'impact se produit

• L'imagerie satellite au service du bien commun au Kenya et au Nigeria
• Résilience climatique et développement durable
• Intervention en cas de catastrophe
• Santé publique

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FAQ

Les participants doivent-ils avoir de l'expérience en cartographie ?
Non. Les sessions sont conçues pour les bénévoles novices, qui bénéficieront d'un accompagnement tout au long du processus.

Peut-on organiser cet événement en ligne ?
Oui. Les « mapathons » et le micro-bénévolat peuvent se dérouler en ligne, en présentiel ou selon un format hybride.

Comment mesurons-nous l'impact ?
Chaque activité s'accompagne d'indicateurs d'impact : bâtiments répertoriés, superficie couverte et utilisation des données, ce qui vous permet de rendre compte des résultats en interne comme en externe.

Combien de temps faut-il pour organiser une session ?
Le délai dépend du format et de l'ampleur de l'opération ; l'équipe chargée du bénévolat d'entreprise vous le confirmera dès le premier contact.

HOT est-elle une plateforme de bénévolat d'entreprise ?
Pas au sens strict du terme. Plutôt qu'une plateforme en libre-service permettant de parcourir les causes à soutenir, HOT est une organisation de cartographie humanitaire qui conçoit et organise les sessions à votre place, et qui peut également s'intégrer aux plateformes de bénévolat d'entreprise que vous utilisez déjà pour le suivi des heures.

Quelles sont les meilleures pratiques pour un programme de bénévolat d'entreprise ?
Les programmes les plus efficaces considèrent les bonnes pratiques en matière de bénévolat d'entreprise comme une habitude permanente, et non comme un événement ponctuel : associez les sessions à une cause claire (une région ou une crise spécifique), suivez systématiquement les indicateurs d'impact, laissez les groupes d'employés engagés (ERG) contribuer à l'animation des actions afin que la participation soit perçue comme un choix personnel plutôt que comme une obligation, et visez une cadence régulière plutôt qu'un événement annuel unique.

Comment cela s'inscrit-il dans notre stratégie de développement durable ?
Les sessions de cartographie génèrent des données directement utilisées dans le cadre des actions de résilience climatique et d'intervention en cas de catastrophe ; elles apportent ainsi à votre stratégie de développement durable une activité concrète et quantifiable, plutôt qu'un simple engagement général. Les indicateurs d'impact issus de chaque session peuvent être directement intégrés à vos rapports ESG ou de développement durable.

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Au-delà du bénévolat : un partenariat technologique

Certains partenaires vont encore plus loin en apportant leur expertise et la technologie qui sous-tendent les outils de cartographie de HOT :

• Subventions et parrainages destinés à la gamme de produits technologiques de HOT, à ses projets de cartographie et au développement de nouveaux outils
• Une expertise technologique bénévole pour aider à développer des outils de cartographie sur mesure, améliorer le traitement des données et enrichir l'expérience des bénévoles
• Des hackathons et des défis d'innovation qui permettent à votre équipe de mettre ses compétences techniques au service de véritables problèmes liés à la cartographie humanitaire

Vous préférez un partenariat technologique ? Consultez notre page « Partenaires technologiques et d'entreprise »